큰 비전을 가져라

회사나 조직에서 일하는 대부분의 사람들은 자신이 맡은 일정한 역할에만 집중하기 마련이다.

팀원들이 자신이 맡은 역할에 충실한 것은 회사나 조직이 성공하기 위한 기본이다.

그러나 보다 중요한 것은 각 팀원들이 ‘큰 비전’을 갖는 것이다.

팀원들이 ‘큰 비전’을 갖도록 코칭하는 데 도움이 될 몇 가지가 있다.

1. 팀원들이 큰 비전을 갖게 하기 위해서는 우선 자신이 먼저 사고의 폭을 넓혀야 한다.
2. 감정보다는 바람직한 생각, 아이디어, 목표를 우선으로 하는 올바른 질문을 하라.
   (이것은 내게 왜 중요한가? 만일 이것을 이룬다면 나는 어떤 감정이 될까?”)

팀원들에게 큰 비전을 갖도록 코칭함으로써 조직 전체의 창의성을 배가해 혁신을 이룰 수 있다.

또한 팀원들과 아이디어를 공유함으로써 목표를 초과 달성할 수 있는 능력을 발전시킬 수 있다.