일상 현명한 코칭이 인재를 만든다
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발전을 칭찬하라
팀원들에게 동기를 부여하는 방법을 찾고 있는가?
혹은 그들의 업무 만족도를 향상시키고 싶은가?
두 가지 모두를 할 수 있는 아주 쉬운 방법이 있다.
그것은 어떤 형태의 발전이든 칭찬을 하는 것이다.
팀원들이 업무를 잘 수행하거나 발전하면 칭찬하는 것을 늦추지 마라.
팀원들 중 누군가가 팀에 긍정적인 영향을 미치면 성과의 크기에 상관없이 칭찬하라.
당신이 팀원들의 노력과 성과에 감사하고 있다는 것을 비록 그들이 알고 있다고 여겨져도 직접 말할 필요가 있다.
그들은 당신에게 말로 칭찬받기를 원한다.
그러나 안타깝게도 대부분의 관리자들은 굳이 말로써 일정할 필요는 없다고 생각한다.
그러나 이것은 위험한 생각이다.
인정과 칭찬이야말로 지속적인 성과를 위해 필요한 동기부여라는 사실을 잊어서는 안된다.
발전을 칭찬하라.
그것은 당신과 팀원들 모두에게 이익을 가져온다.
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